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苏豪控股集团:以党建为引领 致力国企高质量发展

2018年11月15日

      苏豪控股集团:以党建为引领 致力国企高质量发展

      坚?#20540;?#30340;领导、加?#24247;?#30340;建设是国有企业的“根”和“魂”。苏豪控股集团紧紧依?#24247;?#24314;引领,着力?#24179;?#25913;革转型,争当江苏国企高质量发展的先行者。

      一是全面加强集团党的建设,强化政治保证。坚持国企姓党,把党的领?#35760;?#20837;公司治理结构?#26657;?#23618;层建立和落实党建工作责任制,把全面从严治党要求贯穿到集团改革发展全过程;建立集团管党治党主体责任清单,让党组织作用在决策层、执行层、监督层都得到有效发挥;规范基层企业党支部建设,发挥党支部在生产经营中的引领作用;深化省委巡视整改任务落实,确保始终沿着正确政治方向前进。

      二是围绕省委省政府战略,推动转型发展。在巩固提升传统业务的基础上,与省财政厅、商务厅合作筹建江苏省“一带一路”投资基金,首期30.2亿元资金募集到位;正在打造的苏豪健康养老园区项目,被列入全省重大投资项目;正在建设11万平米的爱涛文化创意园,将打造成为特色文化产业基地;主动走出去发展,整合在香港子企业组建江苏金控,在东南亚建立海外服装生产基地,在欧洲收购知名渔具品牌和销售企业,依托国外文化交流平台积极推动江苏文化走出去。

      三是以建立?#25191;?#20225;业制度为改革方向,提升?#25191;?#20225;业治理能力。在省属企业率先实行“外大于内”董事会结构;建立“三重一大”决策制度实施办法,落实总法律顾问制度;?#24179;?#20840;面预算管理信息化建设;以上市为主渠道?#24179;?#28151;合所有?#32856;?#38761;;制定集团容错纠错、能上能下等制度,弘业期货试行职业经理人工作方案;?#24179;?#20379;给侧结构性改革,大力清理整合僵尸企业、低效企业,近三年集团存货年均降幅19.79%,资产负债率在同行业中保持最低水平,集团在银行间市场评级保持AA级。

      四是以质量效益为中心,推动高质量发展。突出主业,打造国际化贸易服务平台,发展境内外金融持牌业务,推动弘业期货回归A股,天泓汽车加快对接资本市场,集团资本证券化率超过63%。2017年底,集团资产总额248.11亿元,净资产115.32亿元,进出口总额17.46亿美元,利润总额13.55亿元,连续四年利润增长超过20%,在省国资委考核中持续保持A类。今年上半年主要经营指标持续稳定增长,集团资产质量、利润水平均位居省属企业前列。

      五是进一步解放思想,创建一流企业。深入开展解放思想大?#33268;?#27963;动,将活动成果落实到集团“十三五”发展战略规划中期修编和实施创建一流企业三年行动计划?#26657;?#36827;一步强化贸易、金融两大主业,重点培育文化、健康产业两大优势业务,实施创新驱动、人才强企、资本证券化、企业国际化、富民强司、党建强基六大战略和十项重点工程。

面向未来,苏豪控股将以国企党建“强基提?#30465;?#24037;程凝集各方力量、保障改革转型,以高质量发展走在前列的?#23548;?#25104;果,为建设“强富美高”新江苏作出更大贡献。


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